Gestão e Estratégia em Negócios Internacionais

EMPREENDEDORISMO INTERNACIONAL NA GESTÃO DE EMPRESAS

Estudos no campo do empreendedorismo internacional (LEONIDOU; KATSIKEAS, 1996; LEONIDOU et al., 2002) têm enfatizado a importância das tomadas de decisões e como estas atitudes levam às empresas para a internacionalização (OVIATT; MCDOUGALL, 2005) e às oportunidades de relacionamentos neste novo ambiente internacional.

As causas e os efeitos dos impactos das tomadas de decisões pelos gestores, como a percepção ao risco, a resistência por mudanças e, a tolerância para o primeiro passo no processo de internacionalização, tem sido aprofundada em diversos estudos (OVIATT; MCDOUGALL, 2005; AUTIO, 2005).

A experiência dos gestores e a visão para os compromissos nos negócios internacionais estão relacionadas ao empreendedorismo, pelo qual é definido pelo nexo causal da empresa e a oportunidade lucrativa de explorar novos mercados, produtos/serviços e ou ambientes.

Quando a tomada de decisão da empresa transcende as fronteiras nacionais, a complexidade e o risco envolvido nessas novas oportunidades podem florescer para o fenômeno do Empreendedorismo Internacional.

Assim, as teorias da expansão internacional das empresas, da estratégia empreendedora e o modelo de níveis crescentes de compromisso internacional (MCDOUGALL; OVIATT, 2000) podem explicar a internacionalização das empresas com foco no empreendedorismo internacional de seus gestores.

Nessa perspectiva de internacionalização da empresa é preciso verificar se o empreendedor e as ações estratégicas estão integrados efetivamente para criar vantagem competitiva sustentável em seus resultados. Os líderes da empresa também devem permanecer flexíveis nas ações, pois possuem envolvimentos essenciais no processo de mudança para lidar com os desafios e as barreiras para o crescimento. Simultaneamente, os colaboradores, que aumentam a probabilidade de a empresa ser capaz de gerar oportunidades para alcançar este crescimento.

REFERÊNCIAS:

Autio, E. (2005). Creative tension: The significance of Ben Oviatt’s and Patricia McDougall’s article ‘toward a theory of international new ventures’. Journal of Internacional Business Studies, 36(1), p. 9–19.

Leonidou L.C., Katsikeas C.S. (1996). The export development process: an integrative reviewof empirical models. Journal International Business Studies, 27(3), p.517–552.

Leonidou L.C., Katsikeas C.S., Samiee S. (2002.) Marketing strategy for export performance: a meta-analysis. Journal Business Research, 55, 51–67.

McDougall P. P., Oviatt B. M. (2000). International entrepreneurship: The intersection of two research paths. Academy of Management Journal, 43(5), p. 902–907.

Oviatt, B. M.; McDougall, P. P. (2005). The internalization of Entrepreneurship. Journal of International Business Studies, 36, p. 2-8.

Prof. Dra. Graziela Breitenbauch de Moura – É Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI). É docente no curso de Comércio Exterior e Administração da UNIVALI. Docente no curso de pós-graduação do Direito da Aduana e do Comércio Exterior Brasileiros. É membro dos grupos de pesquisa: Núcleo de Estudos em Internacionalização e Estratégia - NEINTE (UNIVALI) e Gestão e Estratégia em Negócios Internacionais – GENINT (UNESC).

05 de setembro de 2017 às 18:33