Propriedade Intelectual, Desenvolvimento e Inovação

Congresso Internacional de Administração de Ponta Grossa - 2017

Membros do GP/PIDI e GENINT apresentam trabalhos no Congresso Internacional de Administração de Ponta Grossa, na Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG), no periodo de 25 a 29 de setembro de 2017, na cidade de Ponta Grossa - PR. Cumprem assim missão e visão de futuro da Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC): Missão -"Educar, por meio do ensino, pesquisa e extensão, para promover a qualidade e a sustentabilidade do ambiente de vida"; Visão de Futuro - "Ser reconhecida como uma Universidade Comunitária, de excelência na formação profissional e ética do cidadão, na produção de conhecimentos científicos e tecnológicos, com compromisso sócio-ambiental".

Artigos aprovados:

Fatores determinantes e estratégias para a internacionalização - autores Jaqueline Rodrigues Pereira, Julio Cesar Zilli, Adriana Carvalho Pinto Vieira, Débora Volpato / Curso ADM/COMEX e PPGDS

Resumo:O estudo objetivou identificar os fatores determinantes e as estratégias utilizadas pelas empresas exportadoras do Sul de Santa Catarina para ingresso no mercado internacional. Trata-se de uma pesquisa descritiva, bibliográfica e uma pesquisa de campo envolvendo 14 empresas exportadoras. Os dados foram coletados por meio de um questionário aplicado via Google Docs e enviado para os responsáveis pelos processos de exportação. Optou-se pela análise de frequência. Entre os fatores determinantes prevaleceu o número de empresas que tomaram a iniciativa de analisar o mercado externo, estratégias de desenvolvimento, vantagens competitivas, diversificação de riscos e lucros. Enquanto os motivos de escolha de mercado foram às oportunidades, demanda visível e contatos com os possíveis importadores. A exportação direta é destaque entre as estratégias de inserção internacional. Nem todas as empresas procuraram realizar uma pré-seleção de mercado, pois se limitaram em reagir às oportunidades, enquanto outras analisaram o tamanho de mercado e/ou grau de concorrência. Feiras internacionais, por meio de contatos informais, experiências e estudos comparativos ou detalhados são apontados como procedimentos para a tomada de decisão. Palavras-chaves: Internacionalização, Planejamento, Estratégia

O compartilhamento do conhecimento em uma empresa do setor do vestuário localizada na cidade de Criciúma, SC a patir do processo de sucessão familiar - autores Débora Volpato, Adriana Carvalho Pinto Vieira, Julio Cesar Zilli, Guilherme Spiazzi dos Santos / Curso ADM/COMEX e PPGDS

Resumo: O processo de sucessão é essencial às empresas familiares para que se mantenham competitivas no ambiente em que estão inseridas. Neste sentido, o compartilhamento do conhecimento se torna importante para que o conhecimento seja passado de uma geração para outra. Assim, o presente estudo objetivou compreender o compartilhamento do conhecimento no processo sucessório de uma empresa familiar do setor do vestuário que está no mercado há vinte e sete anos[D1] . Quando aos fins, a pesquisa classificou-se como descritiva e quanto aos meios, estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de uma entrevista estruturada realizada na empresa com a sucedida e a sucessora da empresa. Nos resultados identificou-se que houve o compartilhamento do conhecimento antes, durante e depois do processo de sucessão, e que o mesmo ocorre até os dias atuais dentro do ambiente empresarial devido à sucedida ainda exercer um cargo na empresa. Palavras-chave: Compartilhamento do Conhecimento. Empresa Familiar. Sucessão.

O processo de sucessão familiar em uma empresa  de comércio de combustíveis localizada em Criciúma - SC: um estudo de caso - autores Maria Laura Spilere Benedet; Débora Volpato / Curso de Administração/PPGDS

Resumo: A sucessão familiar é um processo que a empresa pode passar, com o objetivo de dar continuidade à mesma. Esse processo é quando o administrador, por algum motivo, encarrega a administração da empresa para seu sucessor. Por isso, este estudo tem como finalidade verificar os desafios que uma empresa de comércio de combustíveis do Sul de Santa Catarina já enfrentou em suas primeiras sucessões e as que estão passando no processo para a terceira geração. De acordo com essas informações a pesquisa para os fins de investigação destacou-se como descritiva, e quanto aos meios de investigação adequados, os que foram às pesquisas bibliográficas e estudo de caso único, a pesquisa foi classificada como descritiva. A pesquisa envolveu três membros da empresa, sendo que um representa a primeira geração, um a segunda geração e o outro a terceira geração. Todos têm vínculo empregatício com a empresa e foram selecionados por serem os únicos participantes desse processo. Foram analisados dados primários, coletados por meio de entrevistas com roteiro estruturado. Foi possível identificar com a pesquisa que a empresa não possui um processo sucessório planejado para os próximos anos, pois apenas um sucessor possui o interesse em dar continuidade à gestão. Concluiu-se que as dificuldades e desafios a serem enfrentados pela terceira geração não estão relacionados ao poder, por possuir apenas um futuro sucessor, mas está relacionada à vontade que o fundador possui de manter a empresa com os mesmos ideais, ocorrendo uma divergência de ideias e impossibilitando grandes mudanças da nova gestão. Palavras-chave: Empresa familiar. Processo sucessório. Terceira geração. Desafios.

 

26 de setembro de 2017 às 07:59