Projetos Estratégicos PPGSCol
Nos dias 12 e 19 de setembro de 2017 o grupo do PE do PPGSCol se reuniu para elaboração dos projetos estratégicos.
No encontro anterior as ações foram definidas e esse momento foi para o detalhamento dessas ações pelos líderes de projeto em vários níveis, como prazo para execução, responsável e custo.
As ações que serão executadas pelos líderes por meio dos projetos estratégicos tem como objetivo alcançar os ojetivos estratégicos traçamos pelo planejamento do Programa.
Por: Izadora Macedo Hoffer Madruga 21 de setembro de 2017 às 11:09
PE PPGSCol: definição de ações estratégicas
No dia 22 de agosto os membros do Planejamento Estratégico do PPGCSCol se reuniram para elaborar ações estratégicas após a análise dos ambientes interno e externo.
Os membros organizaram-se em grupos e debateram acerca de ações estratégicas para alcançar os objetivos estratégicos definidos no encontro anterior.
Essas ações resultarão em projetos estratégicos que serão acompanhados pelos líderes de projeto - docentes do PPG.
Por: Izadora Macedo Hoffer Madruga 23 de agosto de 2017 às 09:00
PE PPGSCol: Análise dos ambientes interno e externo
No dia 08 de agosto de 2017 o encontro do Planejamento Estratégico - PE do PPGSCol foi para analisar os ambientes interno e externo.
Para dar subsídio a análise do ambiente externo (ameaças e oportunidades), o SePlan levantou dados acerca dos PPGs em Saúde Coletivo com conceito máximo o qual pudesse auxiliar nos direcionamentos estratégicos do PPGSCol, bem como as fichas de avaliação que apontam os requisitos avaliados pela CAPES. A apresentação dos dados internos teve como base as informações gerais do Programa.
Ainda, nesse mesmo encontro, as definições organizacionais: missão e visão de futuro foram ratificadas e aprovadas.
Por: Izadora Macedo Hoffer Madruga 14 de agosto de 2017 às 08:34
Planejamento Estratégico PPGSCol
Diante do atual cenário educacional e as exigências da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES, órgão que avalia os programas de pós-graduação stricto sensu, o Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva - Mestrado Profissional - PPGSCol, deu início em seu planejamento estratégico no dia 21 de julho de 2017.
No primeiro encontro foram discutidas pelo grupo as definições organizacionais: missão e visão de futuro. No próximo encontro será realizada a análise dos ambientes interno e externo.
As reuniões serão quinzenais, até setembro, mediadas pelo Planejamento Institucional na qual participam a coordenação, os docentes e a assistente administrativa do PPG.
Por: Izadora Macedo Hoffer Madruga 24 de julho de 2017 às 13:50
Gestores conhecem proposta de reestruturação administrativa
A proposta de reestruturação administrativa da Unesc esteve em pauta no Fórum com os gestores da Universidade nesta quinta-feira (6/7). Dezenas de líderes da Instituição marcaram presença na sala 11 do Bloco R2 para conhecer e contribuir com a proposta que a Reitoria apresentou. “Temos uma proposta construída a muitas mãos, depois de muitos diálogos, com base em três dimensões: acadêmica, gestão e financeira. E estamos abertos a sugestões”, destacou a reitora Luciane Ceretta.
“Temos muita confiança em cada um. Estamos trabalhando com afinco, pensando no melhor para todos”, complementou Ceretta. O vice-reitor Daniel Preve ressaltou os diálogos que estão ocorrendo antes da reforma ser levada a aprovação, passando por diferentes públicos, como os gestores e, nos próximos dias a comunidade interna, que ocorre na terça-feira (11/7), às 15 horas, no Auditório Ruy Hülse.
Acadêmica, gestão e financeira
As três dimensões da proposta foram apresentadas pela pró-reitora de Ensino de Graduação, Indianara Becker; pelo pró-reitor de Administração e Finanças, Thiago Fabris, e pela Coordenadora do Setor de Planejamento Institucional, Almerinda Tereza Bianca Bez Batti Dias.
Indianara falou sobre o cenário acadêmico nacional e da Universidade. Nesta dimensão a proposta traz como objetivos: Ampliar a qualidade do ensino, pesquisa e extensão; Intensificar a indissociabilidade entre o ensino, a pesquisa e a extensão; Otimizar os recursos institucionais; Fortalecer o diferencial da Unesc.
Thiago trouxe dados financeiros. A proposta nesta dimensão traz como objetivos: Garantir a sustentabilidade da Unesc; Gerar recursos para projetos do ensino, pesquisa e extensão da Instituição.
Já Bianca abordou a dimensão gestão, que traz como objetivos: Tornar a estrutura organizacional mais dinâmica; Desburocratizar os processos internos; Dar mais autonomia aos coordenadores de cursos.
Principais propostas
As principais propostas da nova estrutura organizacional apresentada pela Reitoria traz duas prós-reitorias, que abrangem as funções das atuais três prós-reitorias e UNAs (Unidades Acadêmicas). Seriam suprimidas, assim, as UNAs e uma pró-reitoria.
A Pró-Reitoria Acadêmica abrangeria Diretoria de Ensino; Diretoria de Pesquisa e Pós-Graduação; e Diretoria de Extensão, Cultura e Ações Comunitárias. Já a Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, abrangeria Captação de Recursos; Planejamento Institucional; Orçamentos; Escritório de Processos; SEAI (Setor de Avaliação Institucional); e Escola de Gestores.
Na proposta apresentada, o Colégio Unesc ganha autonomia, passando a ser uma mantida da Fucri (mantenedora da Unesc). A Gestão Administrativa e Financeira seguiria na mesma direção, com vínculo à Fucri. A proposta ainda traz a criação de uma Controladoria, também vinculada à Fucri, e de uma Comissão de Mapeamento vinculada à Reitoria.
Encaminhamentos
Durante o Fórum, a Reitoria destacou que alguns encaminhamentos já estão sendo dados, como suspensão de locações, compras e obras; reposicionamento de alguns setores; fortalecimento da identidade externa; captação de recursos; revisão de contratos; reavaliação das horas-administrativas e a não nomeação de alguns gestores.
Fonte: Setor de Comunicação Integrada
06 de julho de 2017 às 20:27
Por: Izadora Macedo Hoffer Madruga 10 de julho de 2017 às 09:06
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