Gisele Coelho Lopes

Gisele Coelho Lopes

Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (2019). Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (2009). Especialista em Gestão de Pessoas pela UNESC (2006). Bacharel em Administração com Habilitação em Comércio Exterior pela UNESC (2003).

É professora do Curso de Administração, Comércio Exterior e Tecnologia em Gestão Comercial em EAD da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC.

É (desde set/2022) Pró-Reitora de Pesquisa, Pós-Graduação, Inovação e Extensão da Universidade do Extremo Sul Catarinense - Unesc. Foi Pró-Reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense - Unesc (2021).

Foi Chefe de Gabinete da Reitoria da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC de 2017-2020. Foi Coordenadora do Núcleo de Empreendedorismo da Unesc (2014-2021). Foi Assessora Acadêmica da Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão (Propex) (2014-2017). Foi Coordenadora de Extensão da Unidade de Ciências Sociais Aplicadas (2013-2014). Foi professora do Curso de Tecnologia em Design de Moda e Estilo do Serviço Nacional de Aprendizagem - Criciúma/SC (2004-2015).

É Palestrante, Analista Comportamental e Consultora empresarial. Atua nas áreas de gestão estratégica, gestão de crises organizacionais, gestão de pessoas, gestão de processos e operações, inovação e empreendedorismo e gestão da qualidade.

Temas abordados em suas palestras

Pessoas e Carreira

  • Felicidade e carreira: é possível conciliar?
  • A autoestima e as relações no trabalho;
  • Inteligência Emocional e Social: A arte da convivência;
  • Imagem pessoal e Postura Profissional: cada profissão tem um preço;
  • Emprego ou trabalho? Eis a questão!
  • Qual é o seu legado? A consciência social para uma carreira exitosa;
  • Tornei-me gestor. E agora?
  • A arte do autoconhecimento: a experiência que liberta!

Liderança

  • O mindset da liderança nos negócios: tendências globais e locais;
  • Liderança de Alta Performance: Estratégias para Propiciar o Desempenho Organizacional;
  • A essência da liderança: personalidade, identidade e competência;
  • O Líder e a Gestão de Conflitos nas Organizações;
  • Dinâmica das Relações Humanas e Liderança;
  • Gestão de Conflitos e Relacionamento Interpessoal nas Organizações.

Gestão de Pessoas

  • Gestão estratégica de pessoas: de quem é a responsabilidade?
  • Gestão de pessoas em tempos de crise;
  • Clima Organizacional: o que realmente satisfaz as pessoas?
  • Pesquisa de clima organizacional: metodologia e gestão;
  • Feedback e avaliação de desempenho: a arte de potencializar o melhor dos talentos nas organizações;
  • Desenvolvimento de Pessoas e Equipes de Alta Performance;
  • Gestão por competências: pessoas certas nos lugares certos;
  • Comunicação organizacional em tempos de crises.

Gestão Estratégica Organizacional

  • Gestão estratégica nas organizações contemporâneas;
  • Gestão estratégica de crises: o caminho para a sustentabilidade organizacional;
  • Gestão baseada em propósitos: uma mudança de mindset.

Inovação e Empreendedorismo

  • O ecossistema de inovação: como integrar os diferentes atores?
  • Empreendedorismo, Inovação, Proposta de Valor;
  • Intraempreendedorismo: a estratégia de engajar pessoas em processos que agregam valor aos negócios.

Gestão de Vendas

  • A inteligência emocional e os reflexos na performance de vendas;
  • Liderança em vendas: o propósito como potencializador de resultados.
  • Diferenciais do vendedor contemporâneo: perfil e competências;

Gestão Escolar/Acadêmica

  • A liderança democrática: um imperativo para a gestão escolar efetiva;
  • Gestão Democrática na Escola;
  • Novas Competências na Formação do Educador;
  • Gestão de equipes na escola;
  • A educação para o desenvolvimento socioeconômico;
  • Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI): um instrumento de gestão universitária;
  • Gestão Universitária: as dimensões acadêmicas e suas relações na formação do estudante;
  • Ser professor: a educação transformadora e seus reflexos na formação do estudante.

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