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Plano de 60 dias

O que é o Plano de 60 dias

É um projeto de consultoria empresarial, gratuita, realizada pelos acadêmicos e professores do Curso de Graduação em Administração junto aos micro e pequenos empreendimentos de Criciúma, SC.

O projeto objetiva promover a inovação na gestão dos micro e pequenos empreendimentos do município de Criciúma para a ampliação do desenvolvimento socioeconômico da região.

Como funcionará a dinâmica da consultoria?

Primeiro momento: primeiro contato entre consultores e empresário(a):

Este momento ocorrerá através de uma visita in loco dos acadêmicos consultores na empresa. O propósito desta primeira visita é realizar um diagnóstico da situação atual do negócio. Para a realização do diagnóstico é necessária a presença do empresário que concederá informações que retratará a realidade da empresa e as perspectivas futuras do empreendimento.

Segundo momento: apresentação do diagnóstico para o empresário na Universidade.

Neste momento o empresário é convidado para participar de uma reunião na Universidade, em que os acadêmicos consultores apresentarão o diagnóstico a partir das informações concedidas pelo empresário no dia da visita na empresa.

Terceiro momento: definição do Plano de 60 dias.

A definição do Plano de 60 dias será realizada conjuntamente entre consultores acadêmicos e empresário. Com base no diagnóstico apresentado, o empresário selecionará melhoria(s) sugerida(s) no documento que possa(m) ser realizada(s) num período de 60 dias. Neste plano, serão definidas as etapas, ações, responsáveis e prazos para a realização das melhorias.

Quarto momento: implementação do Plano de 60 dias, acompanhamento e orientação dos consultores

Neste momento o empresário implementará o Plano de 60 dias com base nas orientações dos consultores acadêmicos. Semanalmente os consultores acadêmicos e professor visitarão a empresa para acompanhar a implantação e orientar o empresário na realização da(s) melhoria(s).

O dia da visita na empresa será nas quintas-feiras das 19h30min às 21h30min. Todos os encontros serão previamente agendados e acordados entre empresário e acadêmicos consultores. Um eventual cancelamento será previamente comunicado entre os envolvidos no processo de consultoria.

Quinto momento: dia do encerramento do Plano de 60 dias.

Ao final de 60 dias os consultores acadêmicos e empresário realizarão um balanço referente ao trabalho realizado. Neste dia, ambos registrarão esses resultados num relatório para apresentação coletiva em data pré-agendada na Universidade.

Sexto momento: apresentação do Plano de 60 dias na Universidade.

Em data pré-estabelecida pelo professor coordenador do projeto, os consultores acadêmicos e empresário realizarão uma apresentação coletiva dos resultados da consultoria (Plano de 60 dias).

Quem pode participar?

  • Micro e pequenos empreendimentos localizados no município de Criciúma, SC.
  • Empreendedores que possuem uma ideia de um negócio, porém não sabem colocar em prática.

Como participar?

Os interessados em participar da consultoria “Plano de 60 dias” precisarão se inscrever no link a seguir até o dia 13 de março de 2015. Após a efetivação da inscrição, a coordenação do projeto entrará em contato para confirmar a inscrição.

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Selecione as áreas que você tem interesse que sejam trabalhadas na consultoria em 60 dias

Quem já participou?

Colocar os depoimentos dos alunos e empresários

Quais as áreas de consultorias que podem ser realizadas no Plano de 60 dias?

Administração Financeira

  • Análise Financeira
  • Viabilidade Financeira
  • Projeções Financeiras
  • Fluxo de Caixa
  • Controle de Custos
  • Planejamento de Recursos
  • Plano de Cobrança
  • Controle Financeiro

Administração de Material

  • Administração de Estoque
  • Controle de Materiais
  • Logística
  • Planejamento de Compras
  • Sistema de Suprimento

Administração Mercadológica

  • Administração de Vendas
  • Canais de Distribuição
  • Pesquisa de Mercado
  • Promoções

Administração de Produção

  • Controle de Produção
  • Planejamento e Análise de Custo
  • Gestão da Qualidade

Administração de Recursos Humanos

  • Coordenação de Pessoal
  • Desenvolvimento de Pessoal

Administração Estratégica

  • Planejamento Estratégico
  • Plano de Negócios
  • Modelo de Negócios

Organização e Métodos e Programas de Trabalho

  • Análise de Métodos e Processos
  • Implantação de Estruturas Empresariais
  • Implantação de Métodos e Processos
  • Organização Administrativa

Administração de Serviços

  • Gestão de Gargalos
  • Administração de Filas
  • Qualidade em Serviços
  • Cenários futuros
  • Organização do trabalho para atendimento ao cliente
  • Gestão de varejo

Dúvidas? Entre em contato

(48) 3431.4678
ne@unesc.net